2023-06-02 11:46:27
山东商报·速豹新闻网记者 刘东宁
5月30日，河南省驻马店市汝南县三桥镇马湾村农民在抢收小麦 新华社发
5月25日以来，河南出现大范围持续阴雨天气，严重影响小麦正常成熟收获。这次降雨过程具有持续时间长、影响范围广、过程雨量大三大特点，是10多年来最为严重的“烂场雨”天气。天气导致河南一些地方麦田积水，小麦点片倒伏、发霉，部分地区出现籽粒萌动和穗发芽现象。为最大限度保障夏粮抢收，一场扣人心弦的麦收大战正在中原大地上激烈上演。
【资料图】
十余年最严重“烂场雨”
“三月怕霜、四月怕风、五月怕雨。”对农民而言，5月底下雨最容易形成小麦“烂场雨”。
河南省是我国重要的粮食主产大省。然而据河南省气象台监测显示，5月25日至29日，河南省大部出现持续阴雨天气，中南部、东部等地出现暴雨、局部大暴雨，是1961年以来同期影响范围最广、持续时间最长的一次阴雨天气过程。
自5月26日以来，河南省内多地已连续4天出现降雨天气。河南省已启动重大气象灾害（暴雨）Ⅳ级应急响应，暴雨蓝色预警已维持多日。
河南此次降水影响范围广、阴雨持续时间长、降水量异常偏多。5月下旬以来，该省连续出现两轮明显降水天气，各地降水量均在20毫米以上。特别是5月25日以来，全省17个地市及济源示范区均出现连续降水，小麦主产区平均降水量普遍在30毫米以上。
连续阴雨天气带来的直接影响就是日照时数严重偏少。5月下旬以来，河南全省平均日照时数仅24.3小时，较常年同期(66.5小时)偏少42.2小时，为1961年以来同期次少值，仅次于1991年(19.5小时)。
河南省小麦产业技术体系首席专家、河南省农科院小麦研究所所长雷振生表示，连续阴雨天气对小麦生产，尤其是河南南部地区的小麦收获造成了一定影响。就目前来看，驻马店、南阳、信阳南部地区一些县的部分地块，出现了“穗发芽”现象。“一些地区，假如麦子已经熟了，水分不是太高，或者有仓储条件和烘干设备，就要趁着无雨天气，尽量早收。如果没有烘干条件，也没有仓储设施，麦子水分又高，最好还是让小麦在地里晾着。不然，收了以后容易把麦子捂坏。”雷振生说。
河南“头等大事”
为打赢这场与时间赛跑的抢收大战，连日来河南自上而下推出一系列支持举措，全力确保粮满归仓。
5月29日，河南省推出十项应急抢收、烘干晾晒措施。包括：最大化地协调调度；用好跨省协作机制；发挥专业合作社作用；做好粮食收购服务；设备烘干和晾晒两手抓；管理好400多万亩种子田；现有烘干设备能用尽用；做好日调度工作；做好各种预案；加大投入全力收获。
5月30日，河南省委书记楼阳生主持召开全省“三夏”工作专题视频调度会，分析研判气象趋势，安排部署夏收工作。楼阳生指出，当前正值麦收的关键时期，各级党委和政府要把“三夏”工作尤其是夏收作为当前头等大事来抓，主要领导靠前指挥，亲自抓、具体抓，加强统筹、精心组织，千方百计克服困难，做到应收尽收、应收快收，坚决打好打赢夏收工作攻坚战，最大限度减少农民群众损失。
河南省省长王凯则于近期先后到郑州航空港区、新乡市平原示范区、周口市西华县等地调研指导麦收工作，强调要认真落实全省“三夏”工作专题视频调度会部署，坚决扛稳粮食安全政治责任，全力以赴打好打赢夏收工作攻坚战，千方百计保障群众收益。王凯表示，麦收工作是全省当前头等大事，各级领导干部要下沉一线、靠前指挥，强化责任落实，优化服务保障，全面加快麦收进度。
5月30日，经河南省政府专题研究决定，省财政紧急下拨资金2亿元，专项用于小麦烘干，确保小麦质量、确保颗粒归仓、确保农民收益。
据河南省农业农村厅统计，截至5月31日，河南全省已收获小麦951万亩，超过了500万亩的临界点，标志着全省8500多万亩小麦迎来机收大会战。
“带薪收麦”
除了政府的带动支持，富有创造性的民间互助也直接助推着这场抢收大战的进程。
近日，河南新乡一公司发布通知，夏收期间让员工回家抢收抢种，请假期间不影响福利待遇，确保小麦颗粒收仓。此事引发网友关注。
该公司员工冯先生表示，除了让员工带薪休假回家收麦，公司还联系了大型收割机、成立“抢收小组”等帮助员工完成夏粮收割。
据了解，因为该企业70%的基层员工都是农民，加上事出紧急，公司领导于是在5月29日紧急召开中高层视频会议，提出尽管公司现在订单多，生产压力大，但是夏收是头等大事，有夏收需求的员工赶紧回家抢收小麦。抢收期间，公司给员工承诺的“三夏”（夏收、夏种、夏管）假期福利待遇照常发放，“员工有任何需求公司不惜一切代价帮助他们”。
据冯先生介绍，除了让员工带薪休假回家收麦，公司还联系了多台大型收割机帮助员工进行小麦收割，并且成立了十几个抢收小组，帮助解决员工回家抢收期间人手不够、物资不够等实际问题。考虑到一些员工家距离公司较远，公司还安排专门车辆解决这部分员工的往返交通问题，“抢收比一切都重要”。
冯先生说，公司员工们得知这一消息后都很感动，大家感觉到很温暖。员工也很理解公司的实际情况，尽管让他们赶紧回家，但是他们并没有集中一个时间段集体回家抢收，而是自愿选择了一个班组的员工分批轮流回家收小麦。
